Victory Group tổ chức ĐHĐCĐ 2026: Bước vào giai đoạn tăng trưởng mới với mục tiêu doanh thu vượt 3.000 tỷ đồng

Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam đang bước vào giai đoạn tái cấu trúc mạnh mẽ, yêu cầu cao hơn về năng lực triển khai, khả năng thích ứng và sức bền doanh nghiệp, Công ty Cổ phần Victory Group đã tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026.

Sự kiện không chỉ là dịp tổng kết hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025 mà còn đánh dấu một bước chuyển quan trọng trong chiến lược phát triển của doanh nghiệp cho giai đoạn tăng trưởng mới. Đây được xem là thời điểm bản lề để Victory Group củng cố nội lực, mở rộng quy mô và khẳng định vị thế trên thị trường bất động sản Việt Nam.

Đại hội đồng cổ đông 2026 – Dấu mốc chiến lược giữa giai đoạn tái cấu trúc thị trường

Thị trường bất động sản trong những năm gần đây chứng kiến nhiều biến động lớn, từ siết tín dụng, thanh lọc pháp lý đến xu hướng tái cấu trúc toàn ngành. Trong bối cảnh đó, những doanh nghiệp sở hữu nền tảng tài chính tốt, khả năng triển khai dự án đồng bộ và chiến lược dài hạn rõ ràng đang dần chiếm ưu thế.

Đại hội đồng cổ đông thường niên 2026 của Victory Group diễn ra với sự tham dự của Hội đồng quản trị, Ban điều hành cùng đông đảo cổ đông công ty. Đây là dịp để doanh nghiệp nhìn lại hành trình phát triển trong năm qua, đồng thời thống nhất các định hướng chiến lược cho giai đoạn tiếp theo.

Không chỉ là một sự kiện mang tính thủ tục doanh nghiệp, Đại hội năm nay còn mang ý nghĩa như một cột mốc chuyển mình, mở ra chu kỳ tăng trưởng mới với nhiều kỳ vọng lớn hơn.

Năm 2025: Victory Group ghi dấu tăng trưởng mạnh mẽ

Tại Đại hội, Ban lãnh đạo đã công bố báo cáo tổng kết hoạt động và báo cáo tài chính năm 2025 với nhiều chỉ số tích cực, cho thấy năng lực vận hành và sức bật đáng chú ý của doanh nghiệp.

Cụ thể, doanh thu hợp nhất toàn Tập đoàn đạt 494 tỷ đồng, tăng trưởng 84% so với năm 2024. Tổng lợi nhuận hợp nhất đạt 15 tỷ đồng, tăng tới 136% so với cùng kỳ năm trước.

Đây là kết quả đáng chú ý trong bối cảnh thị trường còn nhiều khó khăn, cho thấy Victory Group không chỉ duy trì hoạt động ổn định mà còn tăng tốc hiệu quả.

Bên cạnh các con số tài chính, doanh nghiệp cũng ghi nhận nhiều thành tựu thực tế trong hoạt động phát triển dự án. Trong năm 2025, Victory Group đã ký kết hơn 20 hợp đồng phát triển dự án với tổng giá trị lên tới 3.320 tỷ đồng.

Song song đó, công ty đẩy mạnh hoạt động marketing, mở rộng tệp khách hàng và gia tăng khả năng tiếp cận thị trường.

Năng lực triển khai đồng bộ – Yếu tố tạo nên lợi thế cạnh tranh

Một trong những điểm nổi bật của Victory Group chính là khả năng vận hành nhiều dự án cùng lúc ở các giai đoạn khác nhau.

Hiện doanh nghiệp đang có:

• 10 dự án ở giai đoạn chuẩn bị đầu tư
• 6 dự án đang thi công xây dựng
• 1 dự án chung cư đã hoàn thành và bàn giao

Việc kiểm soát tốt tiến độ ở nhiều dự án song song cho thấy năng lực triển khai thực tế và khả năng quản trị hiệu quả của doanh nghiệp.

Trong bối cảnh nhiều chủ đầu tư gặp khó khăn về dòng tiền và pháp lý, việc duy trì được nhịp độ phát triển ổn định là một lợi thế lớn.

Ngoài ra, Victory Group cũng chú trọng nâng cao chất lượng tư vấn xây dựng, tăng cường đội ngũ nhân sự và ứng dụng công nghệ vào quản lý vận hành. Đây được xem là nền tảng quan trọng giúp doanh nghiệp tăng hiệu suất hoạt động và hướng tới phát triển bền vững.

Kế hoạch năm 2026: Doanh thu vượt 3.000 tỷ đồng

Dựa trên nền tảng đã được củng cố trong năm 2025, Ban lãnh đạo Victory Group đã trình bày kế hoạch phát triển đầy tham vọng cho năm 2026.

Theo đó, doanh nghiệp đặt mục tiêu:

• Doanh thu hợp nhất đạt hơn 3.000 tỷ đồng
• Lợi nhuận sau thuế đạt hơn 200 tỷ đồng
• Tổng giá trị hợp đồng ký kết vượt 7.000 tỷ đồng

Đây là bước nhảy vọt lớn so với năm trước, thể hiện rõ chiến lược tăng tốc của doanh nghiệp trong giai đoạn mới.

Victory Group sẽ tập trung vào việc nâng cao chất lượng dự án, gia tăng giá trị sản phẩm và tối ưu hiệu quả phối hợp giữa các đơn vị trong hệ sinh thái doanh nghiệp.

Bên cạnh đó, công ty cũng hướng tới mở rộng thị trường, gia tăng năng lực phát triển dự án và đẩy mạnh chuyển đổi số trong quản lý nhằm nâng cao năng suất và khả năng cạnh tranh.

Chiến lược này không chỉ đặt mục tiêu tăng trưởng về quy mô mà còn nhấn mạnh yếu tố phát triển bền vững và khả năng thích ứng linh hoạt với biến động của thị trường.

Bầu Hội đồng quản trị nhiệm kỳ mới 2026–2031

Một trong những nội dung trọng tâm của Đại hội là việc bầu Hội đồng quản trị nhiệm kỳ mới giai đoạn 2026–2031.

Hội đồng quản trị mới được kỳ vọng sẽ đóng vai trò then chốt trong việc hoạch định chiến lược phát triển, nâng cao năng lực quản trị và dẫn dắt doanh nghiệp bước vào chu kỳ tăng trưởng tiếp theo.

Với sự tham gia của các nhân sự giàu kinh nghiệm, có chuyên môn sâu trong lĩnh vực bất động sản và quản trị doanh nghiệp, bộ máy lãnh đạo mới được kỳ vọng sẽ giúp Victory Group nâng cao hiệu quả triển khai dự án, mở rộng quy mô hoạt động và đáp ứng tốt hơn yêu cầu ngày càng cao của thị trường.

Việc kiện toàn bộ máy quản trị cũng là bước đi quan trọng giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng phát triển dài hạn và bền vững hơn.

Giai đoạn 2026–2031: Tăng tốc trên nền tảng hệ sinh thái

Theo đại diện Victory Group, giai đoạn 2026–2031 sẽ là thời kỳ tăng tốc mạnh mẽ của doanh nghiệp.

Trọng tâm chiến lược nằm ở việc phát huy hiệu quả toàn diện hệ sinh thái doanh nghiệp, từ phát triển dự án, xây dựng, tư vấn, vận hành đến khai thác thương mại.

Việc tận dụng tốt hệ sinh thái nội bộ giúp doanh nghiệp kiểm soát chi phí, rút ngắn thời gian triển khai và gia tăng chất lượng sản phẩm đầu ra.

Đây là mô hình đang được nhiều tập đoàn bất động sản lớn theo đuổi nhằm tăng sức cạnh tranh dài hạn trên thị trường.

Với nền tảng đã được củng cố, chiến lược rõ ràng và mục tiêu tăng trưởng mạnh mẽ, Victory Group được kỳ vọng sẽ tiếp tục tạo ra những bước tiến quan trọng trong thời gian tới.