Sun Group và Vingroup mở cuộc đua “đánh thức” vùng ven: Từ núi cao đến biển lớn, bản đồ bất động sản Việt Nam đang đổi chiều

Cuộc dịch chuyển lịch sử của các “ông lớn” bất động sản

Sau nhiều năm tập trung phát triển tại các đô thị lớn như Hà Nội, TP.HCM hay Đà Nẵng, thị trường bất động sản Việt Nam đang chứng kiến một làn sóng dịch chuyển mạnh mẽ của các tập đoàn địa ốc hàng đầu.

Trong bối cảnh quỹ đất trung tâm ngày càng cạn kiệt, giá đất leo thang và dư địa phát triển hạn chế, các doanh nghiệp lớn đã bắt đầu tìm kiếm những “vùng đất mới” để mở rộng không gian tăng trưởng.

Nổi bật nhất là hai tập đoàn lớn Sun Group và Vingroup với hai chiến lược phát triển khác biệt nhưng cùng chung mục tiêu tạo ra các cực tăng trưởng mới.

Nếu Sun Group lựa chọn “đánh thức” các vùng núi và điểm đến du lịch tiềm năng bằng những công trình biểu tượng, thì Vingroup lại tập trung xây dựng các siêu đô thị tích hợp tại vùng ven và ven biển với quy mô hàng nghìn hecta.

Những dự án này không chỉ đơn thuần là bất động sản mà đang góp phần tái cấu trúc kinh tế địa phương thông qua phát triển hạ tầng, thúc đẩy du lịch, tạo việc làm và gia tăng nguồn thu ngân sách.

Sun Group: Biến núi hoang sơ thành kỳ quan du lịch tỷ USD

Bà Nà Hills – “mỏ vàng” du lịch trên đỉnh núi Chúa

Một trong những dấu ấn rõ nét nhất của Sun Group là quần thể du lịch Sun World Ba Na Hills tại Đà Nẵng.

Từ một vùng núi hoang sơ trên đỉnh núi Chúa, nơi đây đã được phát triển thành tổ hợp du lịch – nghỉ dưỡng mang tầm quốc tế với hàng loạt công trình biểu tượng.

Đặc biệt, vào tháng 5/2025, dự án được điều chỉnh tổng vốn đầu tư lên khoảng 52.000 tỷ đồng, tương đương gần 2 tỷ USD. Đây được xem là một trong những dự án du lịch đơn lẻ có quy mô đầu tư lớn hàng đầu khu vực.

Điểm nhấn nổi bật nhất của quần thể chính là Cầu Vàng – công trình từng gây tiếng vang trên toàn cầu với thiết kế hai bàn tay khổng lồ nâng đỡ cây cầu giữa lưng chừng núi.

Cầu Vàng không chỉ trở thành biểu tượng du lịch của Đà Nẵng mà còn giúp Việt Nam xuất hiện dày đặc trên truyền thông quốc tế. Công trình này từng được tạp chí Time Out xếp thứ 4 trong danh sách những cây cầu đẹp nhất thế giới và được World Travel Awards vinh danh là “cầu du lịch biểu tượng hàng đầu thế giới”.

Du lịch biểu tượng đang tạo dòng tiền khổng lồ

Không chỉ dừng lại ở giá trị hình ảnh, mô hình du lịch biểu tượng của Sun Group còn cho thấy hiệu quả kinh tế rất lớn.

Nguồn doanh thu từ vé cáp treo, khách sạn, nhà hàng, dịch vụ giải trí và các lễ hội giúp dự án duy trì dòng tiền bền vững trong nhiều năm.

Theo thông tin công bố, Banacab – đơn vị vận hành khu du lịch Bà Nà Hills – ghi nhận lợi nhuận gần 1.500 tỷ đồng trong năm 2025.

Con số này cho thấy những tổ hợp du lịch quy mô lớn, được đầu tư bài bản và liên tục nâng cấp hoàn toàn có thể trở thành “mỏ vàng” thực sự.

Nhân rộng mô hình “kỳ quan trên cao”

Sau thành công tại Đà Nẵng, Sun Group tiếp tục mở rộng mô hình này tới nhiều địa phương khác.

Một loạt dự án lớn đang được phát triển như:

• Sun World Fansipan Legend tại Lào Cai
• Sun World Ba Den Mountain tại Tây Ninh
• Quần thể du lịch Mẫu Sơn tại Lạng Sơn
• Tổ hợp nghỉ dưỡng khoáng nóng Kim Bôi – Lạc Sơn tại Hòa Bình

Chiến lược của Sun Group là tận dụng lợi thế thiên nhiên, cảnh quan và văn hóa bản địa để hình thành các trung tâm du lịch mới, từ đó thúc đẩy kinh tế vùng núi và địa phương còn nhiều tiềm năng.

Vingroup: Tạo “thành phố trong thành phố” tại vùng ven

Trong khi Sun Group tập trung vào du lịch nghỉ dưỡng, Vingroup lại lựa chọn hướng đi khác với các đại đô thị tích hợp quy mô siêu lớn.

Với tiềm lực tài chính mạnh và tốc độ triển khai vượt trội, doanh nghiệp này đang phát triển hàng loạt khu đô thị “all-in-one” tại các khu vực ven đô và ven biển.

Vinhomes Green Paradise – siêu đô thị lấn biển 10 tỷ USD

Một trong những dự án đáng chú ý nhất hiện nay là Vinhomes Green Paradise tại Cần Giờ, TP.HCM.

Dự án có quy mô khoảng 2.870ha, diện tích gấp khoảng 6 lần hồ Tây và tổng vốn đầu tư dự kiến lên tới 10 tỷ USD.

Không chỉ là khu đô thị đơn thuần, dự án được định vị trở thành trung tâm kinh tế biển và du lịch mới của TP.HCM trong tương lai.

Điểm đặc biệt là dự án kéo theo hàng loạt công trình hạ tầng chiến lược như:

• Cầu Cần Giờ
• Đường vượt biển
• Hệ thống giao thông kết nối liên vùng
• Định hướng đường sắt tốc độ cao

Những dự án hạ tầng này được kỳ vọng sẽ làm thay đổi hoàn toàn diện mạo khu Nam TP.HCM trong nhiều năm tới.

Hạ Long Xanh và Olympic Hà Nội – tham vọng tạo cực tăng trưởng mới

Ngoài Cần Giờ, Vingroup còn triển khai nhiều siêu dự án khác.

Tại Quảng Ninh, Khu đô thị phức hợp Hạ Long Xanh có quy mô hơn 6.200ha với tổng vốn đầu tư khoảng 18 tỷ USD.

Trong khi đó, Khu đô thị thể thao Olympic tại Hà Nội được quy hoạch hơn 9.000ha với vốn đầu tư khoảng 925.000 tỷ đồng.

Các dự án này được phát triển theo mô hình “thành phố trong thành phố”, tích hợp đầy đủ:

• Nhà ở
• Trung tâm thương mại
• Trường học
• Bệnh viện
• Khu thể thao
• Giải trí
• Không gian xanh

Mô hình này đang trở thành xu hướng phát triển đô thị mới tại Việt Nam khi quỹ đất nội đô ngày càng hạn chế.

Bất động sản không còn chỉ là bán nhà

Giới chuyên gia đánh giá, cuộc dịch chuyển của các tập đoàn lớn cho thấy thị trường bất động sản Việt Nam đang bước sang giai đoạn phát triển mới.

Doanh nghiệp không còn chỉ tập trung bán nhà ở mà đang hướng tới việc xây dựng hệ sinh thái kinh tế hoàn chỉnh.

Các siêu dự án hiện nay thường kéo theo:

• Hạ tầng giao thông
• Dịch vụ du lịch
• Trung tâm thương mại
• Tạo việc làm
• Thu hút dân cư
• Kích thích đầu tư thứ cấp

Điều này giúp các địa phương hưởng lợi lớn về tăng trưởng kinh tế, ngân sách và tốc độ đô thị hóa.

Thị trường bất động sản vùng ven sẽ tiếp tục bùng nổ?

Theo nhiều chuyên gia, xu hướng mở rộng ra vùng ven, vùng núi và ven biển sẽ còn tiếp tục trong 10-20 năm tới.

Nguyên nhân là bởi các đô thị trung tâm đang đối mặt với:

• Quỹ đất hạn chế
• Chi phí phát triển cao
• Hạ tầng quá tải
• Khó mở rộng quy hoạch

Trong khi đó, các khu vực mới lại có lợi thế lớn về quỹ đất, dư địa phát triển và khả năng quy hoạch đồng bộ từ đầu.

Tuy nhiên, giới đầu tư cũng được khuyến nghị cần thận trọng, lựa chọn dự án có pháp lý rõ ràng, chủ đầu tư uy tín và hạ tầng thực tế để tránh chạy theo “sốt đất” ăn theo quy hoạch.