DLG Tăng Tốc Sau Tái Cấu Trúc: Đức Long Gia Lai Đặt Tham Vọng Đầu Tư 217.000 Tỉ Đồng Giai Đoạn 2026–2035

nghỉ dưỡng.

DLG Bước Vào Chu Kỳ Phát Triển Mới Sau Giai Đoạn Tái Cấu Trúc

Ngày 17-5, Công ty Cổ phần Tập đoàn Đức Long Gia Lai đã tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 lần thứ 19 với nhiều thông tin đáng chú ý liên quan đến chiến lược tái cấu trúc, phục hồi tài chính và định hướng đầu tư dài hạn.

Theo báo cáo từ ban lãnh đạo, năm 2025 được xem là cột mốc quan trọng trong hành trình tái cơ cấu toàn diện của DLG. Sau nhiều năm đối mặt áp lực tài chính và tái tổ chức hoạt động, doanh nghiệp đã ghi nhận những tín hiệu tích cực về doanh thu, lợi nhuận và khả năng kiểm soát nợ vay.

Cụ thể, doanh thu thuần năm 2025 của DLG đạt hơn 699 tỉ đồng, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt 417 tỉ đồng, tăng khoảng 71% so với năm 2024. Đây được xem là kết quả đáng chú ý trong bối cảnh nhiều doanh nghiệp vẫn đang gặp khó khăn về dòng tiền và thị trường đầu tư.

Không chỉ cải thiện kết quả kinh doanh, DLG còn giảm khoảng 70% dư nợ gốc và lãi tại các ngân hàng. Nhờ đó, vốn chủ sở hữu tăng lên gần 995,4 tỉ đồng, đồng thời tỷ lệ tổng nợ trên vốn chủ sở hữu giảm mạnh từ 4,78 lần xuống còn 3,24 lần.

Hiệu Quả Từ Chiến Lược Tinh Gọn Và Kiểm Soát Tài Chính

Ban lãnh đạo DLG cho biết kết quả tích cực trong năm qua đến từ việc tinh gọn bộ máy vận hành, kiểm soát chặt chi phí và tái cơ cấu danh mục đầu tư. Đồng thời, doanh nghiệp cũng tập trung xử lý các tồn đọng tài chính kéo dài nhiều năm.

Phát biểu tại đại hội, ông Bùi Pháp nhấn mạnh rằng DLG đang từng bước khôi phục nội lực tài chính, củng cố niềm tin của cổ đông và chuẩn bị cho chu kỳ phát triển mới.

Theo ông Bùi Pháp, định hướng tương lai của doanh nghiệp sẽ tập trung vào các lĩnh vực mang tính dài hạn như năng lượng sạch, hạ tầng giao thông và phát triển đô thị. Mục tiêu là xây dựng DLG trở thành hệ sinh thái đầu tư có trọng tâm, phù hợp nhu cầu phát triển của khu vực Tây Nguyên cũng như cả nước.

Ông cũng cam kết sẽ dành toàn bộ trí lực và nguồn lực để đưa DLG bước sang giai đoạn phát triển bền vững hơn, minh bạch hơn và hiệu quả hơn trong việc bảo vệ quyền lợi nhà đầu tư.

Kế Hoạch Kinh Doanh 2026: Thận Trọng Nhưng Quyết Liệt

Dựa trên kết quả hoạt động năm 2025 cùng tình hình tài chính hiện tại của công ty mẹ và các đơn vị thành viên, Hội đồng quản trị DLG đã trình kế hoạch năm 2026 với mục tiêu:

• Doanh thu thuần đạt 800 tỉ đồng
• Lợi nhuận sau thuế đạt 450 tỉ đồng

Theo đánh giá của doanh nghiệp, đây là kế hoạch mang tính thận trọng nhưng vẫn thể hiện quyết tâm tăng trưởng trong giai đoạn mới.

DLG khẳng định sẽ không chạy theo mục tiêu tăng trưởng bằng mọi giá mà hướng tới phát triển có chọn lọc, tập trung vào hiệu quả thực chất, dòng tiền ổn định và xử lý triệt để các vấn đề tài chính còn tồn đọng.

Tham Vọng 217.000 Tỉ Đồng Với “Đôi Cánh Năng Lượng Và Hạ Tầng”

Một trong những nội dung nhận được nhiều sự quan tâm tại đại hội chính là chiến lược phát triển giai đoạn 2026–2035 của DLG với tổng quy mô đầu tư dự kiến lên tới 217.000 tỉ đồng.

Doanh nghiệp xác định ba trụ cột chiến lược gồm:

• Hạ tầng giao thông
• Năng lượng tái tạo
• Bất động sản đô thị – du lịch – nghỉ dưỡng

Trong đó, năng lượng và hạ tầng được xem là “đôi cánh” thúc đẩy tăng trưởng dài hạn cho tập đoàn.

Tập Trung Phát Triển Năng Lượng Tái Tạo

Ở lĩnh vực năng lượng sạch, DLG đã góp vốn vào nhiều dự án điện gió và điện mặt trời, đồng thời tiếp tục hoàn thiện thủ tục pháp lý cho các dự án quy mô lớn.

Theo định hướng:

• Giai đoạn 2026–2028: phát triển hệ sinh thái năng lượng quy mô 1.000 MW với tổng vốn đầu tư khoảng 32.500 tỉ đồng.
• Giai đoạn 2029–2035: mở rộng danh mục năng lượng tái tạo lên 3.500 MW với tổng mức đầu tư khoảng 100.000 tỉ đồng.

Đây được xem là bước đi phù hợp trong bối cảnh Việt Nam thúc đẩy chuyển dịch năng lượng xanh và giảm phát thải carbon.

Đẩy Mạnh Các Dự Án Hạ Tầng Tây Nguyên

Song song với năng lượng tái tạo, DLG cũng đặt mục tiêu phát triển mạnh lĩnh vực hạ tầng giao thông tại khu vực Tây Nguyên.

Một số dự án trọng điểm được nhắc đến gồm:

• Cao tốc Pleiku – Cửa khẩu Lệ Thanh dài 52 km với tổng vốn đầu tư khoảng 12.500 tỉ đồng.
• Cao tốc Bắc – Nam phía Tây đoạn Pleiku – Buôn Ma Thuột – Gia Nghĩa dài 257 km, tổng mức đầu tư dự kiến khoảng 77.000 tỉ đồng.

Nếu được triển khai đúng tiến độ, các dự án này được kỳ vọng sẽ tạo động lực lớn cho phát triển kinh tế khu vực Tây Nguyên, đồng thời gia tăng giá trị bất động sản và thương mại tại các đô thị vệ tinh.

DLG Mở Rộng Hệ Sinh Thái Bất Động Sản Và Du Lịch Nghỉ Dưỡng

Ngoài hạ tầng và năng lượng, DLG cũng tiếp tục phát triển các dự án đô thị, khách sạn, thương mại dịch vụ và nghỉ dưỡng tại những địa phương có tiềm năng tăng trưởng mạnh.

Trong đó, các khu vực trọng điểm bao gồm:

• Pleiku
• Măng Đen
• Các khu vực có lợi thế kết nối hạ tầng

Song song đó, doanh nghiệp vẫn duy trì những ngành nghề truyền thống gắn với thương hiệu Đức Long Gia Lai như chế biến gỗ, đá xây dựng, bến xe – bãi đỗ, khách sạn và dịch vụ bảo vệ chuyên nghiệp.

Bổ Sung Nhân Sự Cấp Cao Có Kinh Nghiệm Quản Lý Nhà Nước

Tại đại hội, Hội đồng quản trị DLG cũng trình cổ đông việc đề cử ông Phạm Văn Binh vào vị trí thành viên HĐQT nhiệm kỳ 2022–2027.

Ông Phạm Văn Binh sinh năm 1966, có trình độ Thạc sĩ Kinh tế phát triển và từng giữ nhiều vị trí quan trọng tại tỉnh Gia Lai như:

• Trưởng Ban Quản lý Khu kinh tế tỉnh Gia Lai giai đoạn 2016–2020
• Giám đốc Sở Công Thương tỉnh Gia Lai từ năm 2020 đến tháng 6-2025

Việc bổ sung nhân sự có kinh nghiệm quản lý nhà nước và am hiểu môi trường đầu tư địa phương được kỳ vọng sẽ hỗ trợ DLG trong quá trình triển khai các dự án chiến lược thời gian tới.

Cổ Đông Kỳ Vọng Vào Chu Kỳ Phục Hồi Mới Của DLG

Nhiều cổ đông đánh giá cao định hướng phát triển trung và dài hạn của DLG, đặc biệt là chiến lược tập trung vào hạ tầng và năng lượng tái tạo – hai lĩnh vực được dự báo còn nhiều dư địa tăng trưởng trong thập kỷ tới.

Sau giai đoạn dài tái cấu trúc và xử lý áp lực tài chính, DLG đang cho thấy tín hiệu phục hồi rõ rệt cả về hoạt động kinh doanh lẫn chiến lược phát triển. Tuy nhiên, doanh nghiệp vẫn sẽ phải đối mặt với không ít thách thức trong việc huy động vốn, triển khai dự án và đảm bảo hiệu quả đầu tư quy mô lớn.

Dù vậy, với định hướng mới cùng cam kết mạnh mẽ từ ban lãnh đạo, DLG đang được kỳ vọng sẽ từng bước lấy lại vị thế trên thị trường trong giai đoạn 2026–2035.