Hải Đăng Centre hợp tác GOSUN phát triển mô hình bất động sản All-in-One tại trung tâm Phủ Lý

Hải Đăng Centre bắt tay GOSUN, mở rộng chiến lược phát triển bất động sản đa chức năng

Thị trường bất động sản tại Phủ Lý, Ninh Bình đang xuất hiện thêm những mô hình phát triển kết hợp nhà ở, thương mại và dịch vụ, hướng đến tối ưu công năng sử dụng và nâng cao khả năng khai thác tài sản. Trong xu hướng đó, dự án Chung cư hỗn hợp Hải Đăng Centre đánh dấu bước tiến mới khi Công ty Cổ phần Hải Đăng ký kết hợp tác chiến lược với Công ty Cổ phần Tập đoàn GOSUN trong các lĩnh vực kinh doanh, vận hành và khai thác cho thuê.

Dự án có tên gọi pháp lý là Khu thương mại, dịch vụ kết hợp nhà ở tại phường Lương Khánh Thiện, Phủ Lý, nay thuộc phường Phủ Lý, tỉnh Ninh Bình. Tọa lạc tại số 124 đường Lê Lợi, Hải Đăng Centre được định hướng trở thành tổ hợp bất động sản đa chức năng tại khu vực trung tâm đô thị.

Lễ ký kết hợp tác có sự chứng kiến của ông Nguyễn Xuân Thành – Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp tỉnh Ninh Bình, Chủ tịch Tập đoàn Kinh tế Xuân Thành; bà Nguyễn Thị Nhung – Tỉnh ủy viên, Trưởng Ban Kinh tế – Ngân sách HĐND tỉnh Ninh Bình; ông Lê Hồng Kỳ – Phó Giám đốc Báo và Phát thanh, Truyền hình Ninh Bình cùng các đại biểu, đối tác và khách mời.

Sự kiện được xem là dấu mốc trong quá trình phát triển dự án, khi chủ đầu tư bổ sung đối tác chiến lược phụ trách các hoạt động kinh doanh, vận hành và khai thác cho thuê. Đây là những khâu có ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng đưa sản phẩm ra thị trường, tổ chức hoạt động sau bàn giao và duy trì giá trị sử dụng của bất động sản.

Trong bối cảnh khách hàng ngày càng quan tâm không chỉ đến vị trí và thiết kế mà còn đến chất lượng quản lý, dịch vụ và khả năng khai thác tài sản, mô hình hợp tác giữa đơn vị phát triển dự án và đơn vị vận hành được kỳ vọng tạo thêm cơ sở để Hải Đăng Centre hoàn thiện định hướng phát triển dài hạn.

Hải Đăng trao chứng nhận đơn vị phát triển cho GOSUN

Tại sự kiện, ông Đinh Văn Hồng – Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Hải Đăng đã trao Giấy chứng nhận Đơn vị phát triển cho Công ty Cổ phần Tập đoàn GOSUN, ghi nhận vai trò hợp tác của doanh nghiệp trong quá trình phát triển Hải Đăng Centre.

Theo thông tin được công bố, phạm vi hợp tác tập trung vào ba lĩnh vực chính: kinh doanh, vận hành và khai thác cho thuê. Việc phối hợp các hoạt động này hướng đến xây dựng quy trình xuyên suốt, từ tiếp cận khách hàng, phân phối sản phẩm đến tổ chức quản lý và khai thác sau khi bất động sản được đưa vào sử dụng.

Phát biểu tại buổi lễ, ông Đinh Văn Hồng bày tỏ sự trân trọng đối với các lãnh đạo, đối tác và khách mời đã đồng hành cùng dự án. Đại diện chủ đầu tư cho biết Hải Đăng Centre hướng tới mục tiêu kiến tạo một tài sản có giá trị bền vững, tạo dấu ấn riêng trên thị trường và lan tỏa lợi ích đến cộng đồng qua nhiều thế hệ.

Ông cũng nhắc đến sự đồng hành của các đối tác trong quá trình phát triển dự án, trong đó có Công ty Cổ phần Tư vấn Kiến trúc và Quy hoạch Đô thị Hà Nội cùng các nhà thầu như Vinaconex và Delta.

Việc có sự tham gia của các đối tác ở nhiều khâu cho thấy dự án được định hướng triển khai theo mô hình phối hợp giữa phát triển công trình, kinh doanh sản phẩm và tổ chức vận hành. Tuy nhiên, hiệu quả của mô hình này sẽ phụ thuộc vào năng lực thực thi, chất lượng dịch vụ, cơ chế phối hợp và khả năng đáp ứng nhu cầu thực tế của khách hàng.

Ở góc độ thị trường, sự chuyên nghiệp trong khâu vận hành có thể góp phần cải thiện trải nghiệm cư dân, duy trì chất lượng không gian chung và hỗ trợ chủ sở hữu khai thác bất động sản. Đây cũng là những yếu tố ngày càng được chú trọng đối với các dự án có nhiều loại hình sản phẩm như căn hộ ở, căn hộ cho thuê, shophouse và thương mại dịch vụ.

GOSUN hướng đến mô hình khai thác bất động sản xuyên suốt

Theo ông Lê Tiến Liêm – Chủ tịch HĐQT GOSUN, sự hợp tác với Hải Đăng tiếp tục thể hiện định hướng phát triển mô hình khai thác bất động sản thế hệ mới, kết nối ba trục hoạt động gồm kinh doanh, vận hành chuyên nghiệp và khai thác cho thuê.

Trong mô hình này, kinh doanh không chỉ dừng ở hoạt động phân phối sản phẩm mà còn cần gắn với việc xác định đúng nhóm khách hàng và giá trị sử dụng của từng loại hình bất động sản. Hoạt động vận hành giữ vai trò duy trì chất lượng dịch vụ, quản lý các khu vực chung và hỗ trợ cư dân. Trong khi đó, khai thác cho thuê hướng đến việc tối ưu công năng của tài sản trong thời gian chủ sở hữu không trực tiếp sử dụng.

Sự phối hợp giữa ba khâu có thể tạo nên một chuỗi hoạt động thống nhất hơn so với cách tiếp cận chỉ tập trung vào bán sản phẩm. Đặc biệt, đối với tổ hợp có nhiều chức năng, việc tổ chức quản lý cần tính đến sự khác biệt giữa nhu cầu của cư dân thường trú, khách thuê, khách mua sắm và các đơn vị kinh doanh tại khối đế thương mại.

Từ phía Hải Đăng, việc hợp tác với GOSUN được kỳ vọng hỗ trợ mục tiêu đưa dự án trở thành tổ hợp đa chức năng tại trung tâm Phủ Lý, kết hợp không gian an cư với các hoạt động thương mại và dịch vụ.

Dù vậy, người mua và nhà đầu tư vẫn cần xem xét các điều khoản cụ thể liên quan đến phí quản lý, dịch vụ vận hành, điều kiện cho thuê và trách nhiệm của từng đơn vị. Việc công bố đối tác chiến lược là một thông tin đáng chú ý, nhưng không tự động đồng nghĩa với mức doanh thu cho thuê hoặc tỷ suất sinh lời được bảo đảm.

Hải Đăng Centre có quy mô tháp đôi 15 tầng với nhiều loại hình sản phẩm

Sau hơn một thập kỷ chuẩn bị và phát triển theo thông tin từ chủ đầu tư, Hải Đăng Centre được xây dựng trên khu đất từng là Nhà máy Cơ khí Hà Nam – một trong những cơ sở công nghiệp chủ lực của tỉnh Hà Nam vào giai đoạn giữa và cuối thế kỷ XX.

Dự án được giới thiệu gồm hai tòa tháp cao 15 tầng, với nhiều loại hình bất động sản nhằm phục vụ nhu cầu ở, kinh doanh và cho thuê.

Cơ cấu sản phẩm theo thông tin được cung cấp gồm:

Sự đa dạng về sản phẩm là nền tảng cho định hướng All-in-One – mô hình tích hợp nhiều công năng trong cùng một tổng thể. Thay vì chỉ cung cấp căn hộ để ở, dự án kết hợp các sản phẩm phục vụ nhu cầu sinh hoạt, kinh doanh và khai thác thương mại.

Đối với nhóm khách hàng mua để ở, căn hộ có thể đáp ứng nhu cầu sinh sống tại khu vực trung tâm và tiếp cận các tiện ích đô thị. Với nhà đầu tư, căn hộ cho thuê và nhà phố thương mại mở ra phương án khai thác tài sản thông qua hoạt động cho thuê hoặc kinh doanh, tùy theo điều kiện pháp lý và nhu cầu thị trường.

Các căn thương mại dịch vụ tại khối đế có thể đóng vai trò bổ sung hoạt động kinh doanh và phục vụ nhu cầu thường ngày của cư dân. Tuy nhiên, khả năng khai thác của từng loại hình phụ thuộc vào vị trí cụ thể, thiết kế, mật độ khách hàng, mức giá thuê và tình hình kinh doanh thực tế.

Do đó, khi đánh giá dự án, khách hàng cần phân biệt rõ từng loại sản phẩm, mục đích sử dụng, quyền sở hữu và các điều kiện giao dịch. Không nên mặc định mọi loại hình đều có cùng thời hạn sở hữu hoặc cùng khả năng chuyển nhượng, cho thuê.

Mô hình All-in-One: Kết hợp an cư, thương mại và dịch vụ

Trong bối cảnh quỹ đất tại các khu vực trung tâm đô thị ngày càng hạn chế, mô hình phát triển tích hợp nhiều chức năng được quan tâm bởi khả năng tận dụng không gian và tạo sự thuận tiện trong sinh hoạt.

Tại Hải Đăng Centre, định hướng All-in-One được thể hiện qua việc kết hợp căn hộ chung cư, căn hộ cho thuê, nhà phố thương mại và các căn thương mại dịch vụ trong cùng một dự án. Mục tiêu là tạo nên một không gian có thể phục vụ nhiều nhu cầu, từ sinh sống, mua sắm đến kinh doanh và khai thác cho thuê.

Đối với cư dân, sự kết hợp này có thể giúp tiếp cận các dịch vụ thiết yếu ngay trong khu vực dự án hoặc ở khoảng cách thuận tiện. Đối với các đơn vị kinh doanh, sự hiện diện của cộng đồng cư dân và khách hàng tại khu vực có thể tạo thêm cơ hội tiếp cận thị trường.

Tuy nhiên, một tổ hợp đa chức năng chỉ phát huy hiệu quả khi các hoạt động được tổ chức hài hòa. Khu vực thương mại cần có khả năng tiếp cận phù hợp, không gây ảnh hưởng không cần thiết đến không gian ở; hệ thống giao thông và bãi đỗ xe cần đáp ứng nhu cầu sử dụng; công tác quản lý phải phân định rõ trách nhiệm giữa cư dân, chủ sở hữu và đơn vị khai thác.

Mô hình All-in-One vì vậy không chỉ là câu chuyện tích hợp nhiều loại hình sản phẩm mà còn là yêu cầu về tổ chức vận hành. Chất lượng dịch vụ sau khi đưa công trình vào sử dụng sẽ ảnh hưởng đáng kể đến trải nghiệm cư dân và khả năng duy trì sức hấp dẫn của dự án.

Vị trí trung tâm Phủ Lý, thuận tiện kết nối các tiện ích đô thị

Một trong những yếu tố được nhấn mạnh tại Hải Đăng Centre là vị trí số 124 đường Lê Lợi, thuộc khu vực trung tâm Phủ Lý. Dự án được giới thiệu có khả năng kết nối với các điểm mua sắm, y tế và giao thông quan trọng của khu vực.

Theo thông tin từ đơn vị phát triển, khoảng cách tham khảo đến một số địa điểm gồm:

• Vincom Center: khoảng 100 m.
• Chợ Bầu Hà Nam và Quốc lộ 1A: khoảng 200 m.
• Bệnh viện Đa khoa Hà Nam: khoảng 600 m.
• Sun Urban City và Bệnh viện Việt Đức cơ sở 2: khoảng 2 km.
• Bệnh viện Bạch Mai cơ sở 2: khoảng 3 km.

Các khoảng cách trên là thông tin giới thiệu dự án; tuyến đường và thời gian di chuyển thực tế có thể thay đổi tùy điểm xuất phát, phương tiện và điều kiện giao thông.

Việc nằm gần các tiện ích hiện hữu có thể hỗ trợ nhu cầu sinh hoạt hằng ngày, đặc biệt đối với những gia đình muốn rút ngắn thời gian di chuyển đến khu vực mua sắm, chăm sóc sức khỏe và các tuyến giao thông chính.

Đối với bất động sản thương mại, vị trí cũng có thể ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận khách hàng và hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, hiệu quả của từng căn thương mại hoặc nhà phố vẫn cần được đánh giá dựa trên mặt tiền, khả năng nhận diện, lưu lượng người qua lại và mức độ phù hợp với ngành hàng.

Trong dài hạn, chất lượng kết nối không chỉ phụ thuộc vào khoảng cách đến các điểm tiện ích mà còn liên quan đến hạ tầng giao thông, khả năng tiếp cận an toàn và mức độ thuận tiện khi di chuyển trong khu vực trung tâm.

Hệ tiện ích nội khu hướng đến nhiều nhóm cư dân

Bên cạnh các tiện ích ngoại khu, Hải Đăng Centre được giới thiệu có hệ thống tiện ích nội khu gồm nhà trẻ, mẫu giáo, trung tâm thương mại, bể bơi bốn mùa, Fitness & Spa, quảng trường và cảnh quan.

Nhóm tiện ích này hướng đến việc đáp ứng các nhu cầu khác nhau của cư dân. Nhà trẻ và mẫu giáo có thể hỗ trợ các gia đình có con nhỏ; khu thể thao và chăm sóc sức khỏe phục vụ nhu cầu rèn luyện thể chất; quảng trường và cảnh quan tạo không gian sinh hoạt chung.

Trung tâm thương mại cùng các căn thương mại dịch vụ tại khối đế được định hướng bổ sung các hoạt động mua sắm và kinh doanh. Nếu được tổ chức hiệu quả, hệ thống tiện ích có thể góp phần tạo nên môi trường sống thuận tiện hơn và hỗ trợ hoạt động thương mại bên trong dự án.

Tuy nhiên, khách hàng cần xác minh danh mục tiện ích thuộc phạm vi bàn giao, thời điểm vận hành, quyền sử dụng, phí dịch vụ và các điều kiện liên quan. Tiện ích được giới thiệu trong quy hoạch hoặc tài liệu quảng bá không nên được hiểu là đã hoàn thành và sẵn sàng sử dụng.

Chất lượng quản lý sau bàn giao cũng là yếu tố cần quan tâm. Đối với dự án đa chức năng, công tác vận hành phải bảo đảm sự phối hợp giữa các khu vực sinh hoạt, thương mại và dịch vụ, đồng thời duy trì tiêu chuẩn an toàn, vệ sinh và cảnh quan.

Từ không gian công nghiệp đến tổ hợp bất động sản đa chức năng

Hải Đăng Centre được phát triển trên nền khu đất từng gắn với Nhà máy Cơ khí Hà Nam, cơ sở công nghiệp có vai trò trong quá trình phát triển của địa phương vào thế kỷ XX.

Việc chuyển đổi một khu đất có lịch sử công nghiệp sang mô hình nhà ở kết hợp thương mại và dịch vụ phản ánh xu hướng tái tổ chức không gian đô thị, trong đó các khu đất tại lõi trung tâm được xem xét cho những chức năng phù hợp hơn với nhu cầu hiện tại.

Đại diện chủ đầu tư cho biết dự án hướng tới trở thành công trình có dấu ấn riêng, không chỉ cung cấp không gian an cư mà còn tạo điểm kết nối cho cộng đồng doanh nhân, chuyên gia và giới trí thức.

Định hướng này đặt ra yêu cầu cân bằng giữa giá trị kiến trúc, công năng sử dụng và hiệu quả vận hành. Một dự án có thể tạo được sức hút ban đầu nhờ vị trí hoặc thiết kế, nhưng giá trị dài hạn còn phụ thuộc vào chất lượng xây dựng, dịch vụ quản lý, khả năng kết nối và mức độ đáp ứng nhu cầu thực tế.

Ở góc độ đô thị, việc phát triển các tổ hợp đa chức năng tại khu vực trung tâm có thể góp phần bổ sung không gian thương mại và nhà ở. Tuy nhiên, hiệu quả cần được đánh giá trên cơ sở quy hoạch, hạ tầng, môi trường sống và khả năng vận hành sau khi dự án đi vào hoạt động.

Tiềm năng khai thác tài sản: Cơ hội đi cùng yêu cầu đánh giá thực tế

Hải Đăng Centre được định hướng phục vụ cả nhu cầu an cư và khai thác thương mại. Các căn hộ chung cư có thể hướng đến khách mua để ở hoặc cho thuê; căn hộ cho thuê phục vụ nhu cầu lưu trú; nhà phố thương mại và căn thương mại dịch vụ có thể được cân nhắc cho hoạt động kinh doanh hoặc cho thuê mặt bằng.

Mô hình này tạo ra nhiều phương án sử dụng tài sản, nhưng mỗi loại hình có đặc điểm khai thác khác nhau.

Đối với căn hộ chung cư, khách hàng cần quan tâm đến nhu cầu ở thực, chất lượng quản lý, phí vận hành và tính thanh khoản tại khu vực. Nếu mua để cho thuê, cần xác định nhóm khách thuê mục tiêu, giá thuê phù hợp và thời gian trống phòng có thể phát sinh.

Đối với căn hộ cho thuê, hiệu quả khai thác phụ thuộc vào điều kiện vận hành, chi phí bảo trì, mức độ hoàn thiện và khả năng tìm kiếm khách thuê ổn định. Nhà đầu tư cần xem xét hợp đồng quản lý, cách phân chia doanh thu và trách nhiệm của đơn vị vận hành.

Đối với shophouse và căn thương mại dịch vụ, vị trí, mặt tiền, khả năng tiếp cận và mật độ khách hàng có vai trò quan trọng. Việc có mặt bằng tại khu vực trung tâm không tự động bảo đảm doanh thu kinh doanh hoặc tỷ lệ lấp đầy.

Đặc biệt, nhà đầu tư nên tính toán tổng chi phí sở hữu, chi phí vốn, thuế và các khoản phí liên quan trước khi đưa ra quyết định. Những kỳ vọng về giá trị tăng thêm hoặc doanh thu cho thuê cần được kiểm tra bằng dữ liệu thị trường, thay vì chỉ dựa trên dự báo quảng bá.

Hải Đăng Centre trong bối cảnh định hướng phát triển đô thị Ninh Bình

Nội dung giới thiệu dự án đặt Hải Đăng Centre trong bối cảnh địa phương hướng tới phát triển đô thị hiện đại, gắn với mục tiêu xây dựng Ninh Bình trở thành đô thị di sản thiên niên kỷ và thành phố sáng tạo vào năm 2030, đồng thời hướng đến mô hình đô thị sinh thái, thông minh và trung tâm kinh tế – xã hội vào năm 2050.

Các định hướng phát triển đô thị nếu được triển khai đồng bộ có thể tạo ra nhu cầu mới về nhà ở, dịch vụ, thương mại và không gian làm việc. Tuy nhiên, mục tiêu quy hoạch ở cấp địa phương không đồng nghĩa mọi dự án bất động sản đều sẽ tăng giá hoặc đạt hiệu quả khai thác như kỳ vọng.

Đối với Hải Đăng Centre, yếu tố quyết định vẫn là khả năng triển khai dự án đúng quy định, chất lượng sản phẩm, sức mua, nhu cầu thuê và năng lực vận hành. Việc hợp tác với GOSUN có thể tạo thêm cơ sở để tổ chức hoạt động kinh doanh và quản lý, nhưng kết quả cần được đánh giá qua quá trình thực hiện thực tế.

Trong bối cảnh người mua ngày càng quan tâm đến giá trị sử dụng dài hạn, mô hình tích hợp chỉ có thể phát huy lợi thế khi đi cùng chất lượng xây dựng, pháp lý minh bạch và dịch vụ vận hành đáp ứng nhu cầu cư dân.

Việc Hải Đăng Centre hợp tác chiến lược với GOSUN trong hoạt động kinh doanh, vận hành và khai thác cho thuê đánh dấu bước phát triển mới trong định hướng xây dựng tổ hợp bất động sản All-in-One tại trung tâm Phủ Lý, Ninh Bình.

Với quy mô tháp đôi 15 tầng, cơ cấu sản phẩm gồm căn hộ ở, căn hộ cho thuê, căn thương mại dịch vụ và nhà phố thương mại, dự án hướng đến nhiều nhóm khách hàng khác nhau. Vị trí trung tâm cùng hệ tiện ích nội khu và khả năng tiếp cận các dịch vụ đô thị là những yếu tố được kỳ vọng hỗ trợ giá trị sử dụng của công trình.

Dù vậy, tiềm năng của mô hình đa chức năng cần được đánh giá cùng các yếu tố thực tế như pháp lý, tiến độ, chất lượng xây dựng, chi phí vận hành và nhu cầu thị trường. Sự hợp tác giữa chủ đầu tư và đơn vị phát triển, vận hành có thể tạo nền tảng cho quá trình khai thác, nhưng hiệu quả dài hạn sẽ phụ thuộc vào năng lực triển khai và chất lượng dịch vụ sau khi dự án đi vào hoạt động.

Câu hỏi thường gặp về dự án Hải Đăng Centre

1. Hải Đăng Centre nằm ở đâu?

Dự án tọa lạc tại số 124 đường Lê Lợi, khu vực trung tâm Phủ Lý, tỉnh Ninh Bình. Theo thông tin giới thiệu, dự án nằm gần Vincom Center, Chợ Bầu Hà Nam, Quốc lộ 1A và Bệnh viện Đa khoa Hà Nam.

2. Hải Đăng Centre hợp tác với GOSUN trong lĩnh vực nào?

Hai doanh nghiệp ký kết hợp tác chiến lược trong các lĩnh vực kinh doanh, vận hành và khai thác cho thuê. GOSUN được trao chứng nhận đơn vị phát triển trong khuôn khổ sự kiện.

3. Dự án có bao nhiêu căn hộ và sản phẩm thương mại?

Theo thông tin được cung cấp, dự án gồm hai tòa tháp cao 15 tầng với 220 căn hộ chung cư, 108 căn hộ cho thuê, 19 căn thương mại dịch vụ tại khối đế và 58 căn nhà phố thương mại.

4. Mô hình All-in-One tại Hải Đăng Centre có nghĩa là gì?

All-in-One được hiểu là mô hình tích hợp nhiều chức năng trong cùng một tổ hợp, bao gồm nhà ở, thương mại và dịch vụ. Mục tiêu là đáp ứng nhiều nhu cầu sử dụng và tạo điều kiện khai thác tài sản đa dạng hơn.

5. Hải Đăng Centre có phù hợp để đầu tư cho thuê không?

Dự án được định hướng phát triển nhiều loại hình có thể phục vụ hoạt động cho thuê. Tuy nhiên, hiệu quả đầu tư phụ thuộc vào giá mua, giá thuê, nhu cầu thực tế, chi phí vận hành, pháp lý và điều kiện hợp đồng. Nhà đầu tư nên tự tính toán dòng tiền trước khi quyết định.

6. Dự án có những tiện ích nội khu nào?

Theo thông tin giới thiệu, hệ thống tiện ích gồm nhà trẻ, mẫu giáo, trung tâm thương mại, bể bơi bốn mùa, Fitness & Spa, quảng trường và cảnh quan. Khách hàng cần xác nhận phạm vi bàn giao, thời điểm vận hành và phí sử dụng của từng tiện ích.

7. Người mua cần kiểm tra gì trước khi giao dịch?

Người mua nên kiểm tra hồ sơ pháp lý dự án, loại hình sản phẩm, quyền sở hữu, điều kiện ký hợp đồng, tiến độ xây dựng, tiêu chuẩn bàn giao, phí quản lý và các điều khoản liên quan đến chuyển nhượng hoặc cho thuê. Các thông tin về doanh thu dự kiến cần được phân biệt rõ với cam kết có hiệu lực trong hợp đồng.