APEC 2027 tạo cú hích cho Phú Quốc: Gần 50.000 căn nhà ở xã hội đón làn sóng nhân lực mới

APEC 2027 đang mở ra một giai đoạn phát triển đặc biệt đối với Phú Quốc. Với việc đảo Ngọc được lựa chọn đăng cai một trong những sự kiện quốc tế quan trọng, hàng loạt dự án hạ tầng, đô thị, du lịch, thương mại, y tế và dịch vụ đang được thúc đẩy với tốc độ cao.

Tuy nhiên, giá trị của APEC 2027 không chỉ nằm ở thời gian diễn ra sự kiện hay số lượng đại biểu quốc tế đến Phú Quốc.

Điều quan trọng hơn là “di sản sự kiện” mà APEC có thể để lại sau năm 2027, bao gồm hệ thống hạ tầng hiện đại, dòng vốn đầu tư mới, hàng chục nghìn cơ hội việc làm và đặc biệt là khả năng thu hút, giữ chân nguồn nhân lực chất lượng cao.

Trong bối cảnh đó, bài toán nhà ở đang trở thành một trong những yếu tố có ý nghĩa quyết định.

Một địa phương có thể xây dựng sân bay hiện đại, trung tâm hội nghị quốc tế, khách sạn cao cấp hay các khu vui chơi quy mô lớn, nhưng nếu thiếu một hệ sinh thái nhà ở phù hợp cho người lao động, chuyên gia và gia đình họ, việc giữ chân nhân lực sau sự kiện sẽ gặp nhiều thách thức.

Đây chính là lý do chương trình phát triển gần 50.000 căn nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê tại Khu đô thị An Thới đang nhận được sự quan tâm trong quá trình chuẩn bị cho APEC 2027.

Từ một sự kiện quốc tế đến “di sản” phát triển dài hạn

Trong quy hoạch phát triển đô thị hiện đại, các sự kiện quốc tế quy mô lớn ngày càng được nhìn nhận như một chất xúc tác thay vì một đích đến.

Kinh nghiệm quốc tế cho thấy nếu được chuẩn bị tốt, những công trình phục vụ sự kiện có thể tiếp tục tạo ra giá trị kinh tế trong nhiều năm sau đó.

Thế vận hội London 2012 là một ví dụ đáng chú ý. Sau khi sự kiện kết thúc, nhiều công trình và hệ thống hạ tầng tại khu vực Đông London tiếp tục được khai thác, góp phần thúc đẩy du lịch, dịch vụ và việc làm.

Theo các số liệu được dẫn trong nội dung nghiên cứu, riêng năm 2015, dư âm từ Olympic đã góp phần giúp Vương quốc Anh thu hút thêm khoảng 4 triệu lượt khách quốc tế, tạo khoảng 14.000 việc làm trong ngành du lịch và mang lại khoảng 2,7 tỷ bảng Anh chi tiêu từ du khách trong ba năm sau sự kiện.

Tại khu vực Công viên Queen Elizabeth, nơi từng là trung tâm Olympic, khoảng 110.000 việc làm được tạo ra trong năm 2017 và con số này tiếp tục tăng thêm khoảng 40.000 lao động đến năm 2025.

Điều đó cho thấy một sự kiện quốc tế chỉ thực sự tạo ra giá trị lớn khi nó được kết nối với chiến lược phát triển dài hạn của địa phương.

Với Phú Quốc, APEC 2027 có thể đóng vai trò tương tự.

Hàng loạt dự án hạ tầng lớn đang được thúc đẩy tại Phú Quốc

Để chuẩn bị cho APEC 2027, Phú Quốc đang chứng kiến tốc độ triển khai hàng loạt công trình quy mô lớn chưa từng có.

Nhiều dự án được Tập đoàn Sun Group triển khai tại Nam đảo, trong đó có mở rộng Cảng hàng không quốc tế Phú Quốc, tuyến tàu điện nhẹ LRT đầu tiên tại Việt Nam, Trung tâm Hội nghị và Triển lãm APEC, Bệnh viện Mặt Trời cùng nhiều khách sạn, khu nghỉ dưỡng, trung tâm thương mại và công trình hạ tầng khác.

Theo thông tin từ Sun Group, hiện có hơn 17.000 công nhân và kỹ sư đang làm việc ngày đêm trên các đại công trường.

Nhưng nhu cầu nhân lực sẽ không dừng lại khi các công trình hoàn thành.

Trước, trong và sau APEC 2027, Phú Quốc được kỳ vọng cần thêm lực lượng lao động trong nhiều lĩnh vực như:

• Du lịch và dịch vụ.
• Hàng không.
• Logistics.
• Y tế.
• Giáo dục.
• Công nghệ.
• Vận hành đô thị.
• Thương mại.
• Tổ chức sự kiện.
• Quản lý khách sạn và khu nghỉ dưỡng.
• Dịch vụ tài chính, thương mại quốc tế.

Điều này đồng nghĩa với việc hàng chục nghìn lao động trong nước và quốc tế có thể tìm đến đảo Ngọc để làm việc trong những năm tới.

Và ngay lập tức xuất hiện một câu hỏi lớn: Họ sẽ sống ở đâu?

Có việc làm nhưng phải có nơi an cư

Đối với người lao động, cơ hội nghề nghiệp và mức thu nhập chỉ là một phần trong quyết định lựa chọn nơi làm việc.

Khi phải chuyển đến một địa phương mới, đặc biệt là một thành phố đảo có đặc thù về quỹ đất và chi phí sinh hoạt, bài toán nhà ở có thể ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng giữ chân nhân lực.

Anh Nguyễn Quốc Dũng, quê An Giang, một kỹ sư công trường dự án Trung tâm Hội nghị APEC, chia sẻ rằng anh yêu công việc và không gian sống tại Phú Quốc và có dự định tiếp tục gắn bó với đảo Ngọc sau APEC 2027.

Mong muốn của anh cũng giống nhiều người lao động khác: có một căn hộ phù hợp với khả năng tài chính để có thể đưa gia đình đến sinh sống.

Câu chuyện này phản ánh một nhu cầu rất thực tế.

Có việc làm là điều kiện để người lao động đến Phú Quốc, nhưng có nơi ở phù hợp mới là một trong những điều kiện để họ ở lại lâu dài.

Gần 50.000 căn nhà ở xã hội và cho thuê được định hướng “đi trước, đón đầu”

Nắm bắt nhu cầu này, Tập đoàn Sun Group đã khởi động chương trình phát triển gần 50.000 căn nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê, với quy mô khoảng 55 ha tại Khu đô thị An Thới.

Thời điểm triển khai chương trình có ý nghĩa đặc biệt khi Phú Quốc đang bước vào giai đoạn nước rút chuẩn bị cho APEC 2027.

Thay vì chờ đến khi nhu cầu nhà ở tăng mạnh mới phát triển nguồn cung, việc chuẩn bị từ sớm được xem là cách tiếp cận “đi trước, đón đầu” nguồn nhân lực sẽ đến làm việc tại đảo trong tương lai.

Quy mô gần 50.000 căn cũng cho thấy bài toán nhà ở được đặt trong một tầm nhìn dài hạn hơn, không chỉ phục vụ lực lượng lao động tham gia các công trình APEC.

Sau khi các dự án hạ tầng, du lịch, thương mại và dịch vụ đi vào vận hành, Phú Quốc có thể tiếp tục cần một lượng lớn nhân lực để vận hành toàn bộ hệ sinh thái kinh tế mới.

Mô hình đô thị “15 phút” tại An Thới

Theo định hướng quy hoạch, tổ hợp nhà ở tại An Thới nằm tiếp giáp trục ĐT.975 và gần hệ sinh thái vui chơi, giải trí quy mô lớn tại Thị trấn Hoàng Hôn.

Một trong những điểm đáng chú ý là dự án được định hướng theo mô hình đô thị “15 phút”.

Theo cách tiếp cận này, các nhu cầu thiết yếu của cư dân như mua sắm, giáo dục, chăm sóc sức khỏe, vui chơi, giải trí và sinh hoạt cộng đồng có thể được tiếp cận trong khoảng thời gian ngắn, thậm chí bằng việc đi bộ hoặc sử dụng phương tiện công cộng.

Đây là xu hướng đang được nhiều đô thị hiện đại trên thế giới quan tâm.

Điểm đáng chú ý khác là tỷ lệ đất dành cho xây dựng được định hướng ở mức khoảng 28% diện tích dự án. Phần diện tích còn lại được ưu tiên cho cây xanh, mặt nước và không gian công cộng.

Nếu được triển khai đúng định hướng, mô hình này có thể tạo ra sự khác biệt đáng kể so với cách phát triển nhà ở xã hội truyền thống, vốn thường tập trung chủ yếu vào số lượng căn hộ.

Nhà ở xã hội không chỉ là nơi để ở

TS Võ Trí Thành, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Chiến lược Thương hiệu và Cạnh tranh, nhận định việc phát triển đồng thời các dự án đẳng cấp quốc tế với nhà ở xã hội thể hiện tư duy phát triển cân bằng và lấy con người làm trung tâm.

Theo quan điểm này, nhà ở xã hội thế hệ mới không nên chỉ được hiểu là những căn hộ có giá phù hợp.

Quan trọng hơn, đó phải là một môi trường sống có hệ sinh thái hoàn chỉnh.

Một người lao động có thể chấp nhận mức giá nhà ở phù hợp, nhưng nếu phải di chuyển quá xa để đưa con đi học, đi bệnh viện, mua sắm hoặc tiếp cận các dịch vụ thiết yếu thì chất lượng cuộc sống sẽ bị ảnh hưởng.

Ngược lại, một khu nhà ở được kết nối với trường học, bệnh viện, công viên, thương mại, giao thông công cộng và các không gian cộng đồng sẽ có khả năng tạo ra giá trị sử dụng cao hơn.

Đây cũng là cách tiếp cận gần với mô hình nhà ở công cộng thế hệ mới tại Singapore, nơi nhà ở được quy hoạch đồng bộ với hệ thống tiện ích và hạ tầng xã hội.

Thu hút nhân tài không thể chỉ dựa vào mức lương

Thị trường lao động đang thay đổi.

Đối với thế hệ trẻ, đặc biệt là nhóm nhân sự tri thức, quyết định lựa chọn nơi làm việc không còn chỉ dựa trên mức thu nhập.

Môi trường sống, chất lượng dịch vụ, không gian xanh, khả năng chăm sóc gia đình, giáo dục cho con cái và thời gian di chuyển cũng ngày càng trở thành những tiêu chí quan trọng.

Đây là thách thức nhưng đồng thời cũng là cơ hội đối với Phú Quốc.

Nếu đảo Ngọc có thể hình thành đồng thời hệ thống hạ tầng hiện đại, cơ hội việc làm chất lượng cao và nguồn cung nhà ở phù hợp, địa phương có thể chuyển từ một điểm đến du lịch thành một nơi đáng sống và đáng lập nghiệp.

APEC 2027 khi đó sẽ không chỉ tạo ra lượng khách quốc tế trong thời gian diễn ra sự kiện mà còn góp phần tạo ra một hệ sinh thái kinh tế mới.

Phú Quốc có thể bước vào một chu kỳ tăng trưởng mới sau APEC 2027

Một trong những câu hỏi quan trọng nhất hiện nay là điều gì sẽ xảy ra với Phú Quốc sau khi APEC 2027 kết thúc.

Nếu chỉ nhìn APEC như một sự kiện kéo dài trong thời gian ngắn, tác động kinh tế có thể bị giới hạn.

Nhưng nếu xem APEC là chất xúc tác cho đầu tư hạ tầng, du lịch, thương mại, logistics, y tế, giáo dục và đô thị, tác động của sự kiện có thể kéo dài nhiều năm.

Những công trình được xây dựng cho APEC có thể tiếp tục phục vụ người dân và doanh nghiệp.

Những tuyến giao thông mới có thể giúp rút ngắn thời gian di chuyển.

Sân bay được mở rộng có thể tăng năng lực đón khách.

Trung tâm hội nghị có thể tiếp tục thu hút các sự kiện quốc tế.

Các bệnh viện, khách sạn, khu nghỉ dưỡng và trung tâm thương mại có thể tạo thêm hàng nghìn việc làm.

Và những khu nhà ở được chuẩn bị từ trước có thể trở thành nơi an cư của lực lượng lao động mới.

Đó chính là ý nghĩa của khái niệm “di sản sự kiện”.

Gần 50.000 căn nhà có ý nghĩa gì với thị trường Phú Quốc?

Nếu chương trình nhà ở xã hội và cho thuê gần 50.000 căn được triển khai theo đúng định hướng, nguồn cung này có thể tạo ra tác động đáng kể đối với thị trường nhà ở tại Nam đảo.

Trước hết, nguồn cung phù hợp có thể giúp giảm áp lực nhà ở đối với người lao động.

Thứ hai, việc hình thành một khu đô thị quy mô lớn có thể góp phần hoàn thiện hạ tầng xã hội và tạo ra cộng đồng cư dân ổn định.

Thứ ba, đây có thể trở thành nền tảng để thu hút thêm nhân lực chất lượng cao đến làm việc tại Phú Quốc.

Cuối cùng, sự xuất hiện của một lực lượng cư dân đông đảo cũng có thể thúc đẩy nhu cầu thương mại, dịch vụ, giáo dục, y tế và các hoạt động kinh tế khác.

Nói cách khác, nhà ở không chỉ phục vụ sự phát triển kinh tế mà còn có thể trở thành một phần của động lực phát triển kinh tế.

“Điều kiện cần” và “điều kiện đủ” cho một Phú Quốc mới

APEC 2027 đang tạo ra một cú hích chưa từng có đối với Phú Quốc, nhưng sự kiện chỉ thực sự có ý nghĩa nếu những giá trị được tạo ra tiếp tục phát huy sau khi hội nghị kết thúc.

Hạ tầng hiện đại, các dự án quốc tế và dòng vốn đầu tư có thể được xem là “điều kiện cần”.

Nhưng để biến Phú Quốc thành một trung tâm kinh tế, du lịch và dịch vụ quốc tế có sức cạnh tranh dài hạn, địa phương cần thêm một yếu tố quan trọng: con người.

Và để giữ chân con người, cần có một môi trường sống phù hợp.

Theo TS Võ Trí Thành, sau APEC 2027, tài sản quý giá nhất đối với Phú Quốc có thể chính là nguồn nhân lực trẻ, chất lượng cao lựa chọn gắn bó và đóng góp cho tương lai đảo Ngọc.

Ở góc độ đó, chương trình gần 50.000 căn nhà ở xã hội và nhà ở cho thuê không đơn thuần là câu chuyện bổ sung nguồn cung bất động sản.

Đây có thể được xem là một phần trong chiến lược chuẩn bị nền tảng dân cư cho giai đoạn phát triển tiếp theo của Phú Quốc.

Nếu hạ tầng là bộ khung, doanh nghiệp là động lực và APEC là cú hích, thì nguồn nhân lực cùng một hệ sinh thái nhà ở phù hợp sẽ là yếu tố giúp đảo Ngọc duy trì sức bật trong dài hạn.

APEC 2027 vì thế có thể không phải là điểm kết thúc của một chu kỳ đầu tư, mà là điểm khởi đầu cho một Phú Quốc mới – nơi người dân không chỉ đến du lịch, làm việc trong thời gian ngắn mà còn có thể lựa chọn sống, lập nghiệp và xây dựng tương lai lâu dài.

Cập nhật thị trường nhà đất và cơ hội đầu tư tại Phú Quốc

Sự phát triển hạ tầng, du lịch, đô thị và nguồn nhân lực đang khiến Phú Quốc trở thành một trong những khu vực được quan tâm trên thị trường bất động sản. Nhà đầu tư nên theo dõi quy hoạch, tiến độ hạ tầng, pháp lý dự án, giá giao dịch thực tế và nhu cầu ở thực trước khi đưa ra quyết định.

Những câu hỏi thường gặp về nhà ở Phú Quốc trước APEC 2027